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Asset Management Dienstleistungen
AssetResolutions bietet Beratungsleistungen und proprietären Tools, die Sie schnell in Ergebnissen resultieren die Ihre Anforderungen und der jeweiligen Asset-Management-Standards erfüllen.
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Klicken Sie auf das Prozessmodell oder im Menü rechts für weitere Informationen. Unsere Implementierungsvision wird nachstehend beschrieben.
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Die Einführung von Asset Management erfordert einen großen Aufwand bei der Erstellung von Unterstützung der Mitarbeiter, die Erfassung von Prozesse, vielleicht neu organisieren und schulen der Mitarbeiter. Best-Practice Asset Managers geben einen Zeitraum von etwa 5 Jahren nach ihrer ersten Einführung in das Asset Management bis zu dem Punkt, dass der großtechnischen Implementierung fertig ist. Allerdings hatten diese Best-Practice Asset Managers fast alles selbst zu erfinden und zu entwickeln. Mit unserer Referenzmodelle auf Basis diesen Erfahrungen, kann vor allem der großtechnischen Implementierung sehr viel Zeit gewonnen werden (Richtzeiten, je nach Größe, Aufwand und Akzeptanz unserer Referenzmodelle).
Ein Teil der Referenzmodelle sind die wesentlichen Elemente "Risikomanagement" und "systematische Arbeit“. Wir nützen unser Motto "Verarbeitung von Risiko" (Processing Risk), in dem der Grundsatz "weniger ist mehr" wird verwendet.
Unten ist zu sehen wie die Entwicklung in Asset Management aussieht.
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| 1. Bewusstsein |
2. Erstellen Randbedingungen |
3. Entwurf der Organisation |
4. Lernen im Modell zu arbeiten |
5. Einführung |
6. Kontinuierliche Verbesserung |
Nützlichkeit und Notwendigkeit Asset Management
Umfeldanalyse Beteiligten
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Grundausbildung Kernbenutzer
Lernumgebung (Workshops mit Studien aus der Praxis): Projekte zB SAMP, Risikoregister, Programmliste, priorisiert Jahresplan, Vereinbarungen, Auftragsbuch, Fortschrittsberichte, kontrollierte Änderungen
Verfahren, Arbeitsanweisungen, Tools
Transfer zum Linienorganisation
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Grundausbildung gesamten Organisation
Endgültige Prozessoutputs
Einrichten Informationssysteme (zB. Dokumentsystem, Risikoregister, Bowtie Builder, Richtlinienregister,
Porfolioplanung, Wartungsplanung)
Planung komplettieren
Aufstellen von AsM Zielen
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Internes Audit
Erste Management-bewertung
Pilot Audit, restlichen Punkte klären
Zertifizierung
Kontinuierliche Verbesserung durch Steuerung AsM System
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Beschleunigung wird erreicht weil wir selbst entwickelde Tools benützen, die sich bewährt haben und die leicht angepasst werden kann für Ihre Situation.
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